Les clés pour préparer la cession/transmission/fusion/reprise des entreprises de maîtrise d’œuvre

L'Entreprise de maîtrise d'oeuvre

Intervenants

Bruno Jeunemaitre Kaltwasser, Expert‑comptable et commissaire aux comptes associé (AFIGEC/BECOM).

Contexte

Qu’il s’agisse de transmettre l’entreprise de maîtrise d’œuvre, d’introduire de nouveaux associés ou de regrouper plusieurs agences, les architectes et l’ensemble des maîtres d’œuvre sont amenés à réfléchir sur les différents modes de valorisation de leur entreprise.

Il convient par conséquent d’en identifier les difficultés et répercussions tant du point de vue du droit que de l’économie.

Objectifs

  • Savoir analyser les formes juridiques les plus usitées en matière de maîtrise d’œuvre et apprécier leur système comptable.
  • Connaitre les principes d’évaluation d’une entreprise de maîtrise d’œuvre dans ses éléments matériels et incorporels.
  • Comprendre les mécanismes de cession, transmission, regroupement d’entreprises.
  • Intégrer les fondamentaux du droit d’auteur appliqué à la production des agences et à leur valorisation.

Programme

JOUR 1 : La valorisation d'une entreprise de maîtrise d'œuvre

MATIN

Engager une réflexion préalable

Les questions à se poser
  • Pourquoi ? Déterminer les raisons de la cession/transmission/fusion
  • Quand ? Définir une temporalité
  • A qui céder/transmettre ? Avec qui fusionner?
  • Et après ? Conséquences fiscales sur le produit de la vente et sur l'ensemble du patrimoine
Les différents modes de transmission
  • Cession
  • Transmission
  • Fusion
  • Contrat de mise à disposition de clientèle
Les autres points de vigilance
  • Diagnostic social (contrats de travail, climat social, etc)
  • Conformité réglementaire
  • Cession du droit au bail
APRES-MIDI

Préparer l'entreprise

Les systèmes comptables en fonction de la forme d'exercice (individuel ou société de capitaux)
  • Droit de présentation de clientèle
  • Cession de parts sociales ou d'actions
  • Eléments corporels et incorporels
  • Situation patrimoniale
  • Résultats enregistrés et travaux en-cours
  • Règles particulières entre associés dans les sociétés de capitaux (pactes entre associés/actionnaires, rémunération des associés dirigeants, dividendes, etc.)
L'évaluation de l'entreprise
  • Valeurs incorporelles (droit de présentation de clientèle)
  • Valeur de clientèle
  • Valeur des contrats détenus
  • Valeurs corporelles
  • Matériels
  • En-cours
  • Actions ou parts du capital social
  • Autres actifs cessibles (terrains, constructions, etc.)
Echanges et questions

JOUR 2

MATIN : Cas pratique

Analyse de comptes annuels

Evaluation d’entreprise

Les différents modes de transmission
  • Cession
  • Transmission
  • Apport
  • Contrat de mise à disposition / location gérance
Échanges et questions

APRES-MIDI : Fiscalité des plus-values de cession

Application des processus économiques et juridiques étudiés

Cas pratique en synthèse
  • Opération réalisée par une entreprise individuelle
  • Opération réalisée par une société relevant du régime fiscal des sociétés de personnes
  • Opération réalisée par une société soumise à l’IS
  • Opération réalisée par une personne physique portant sur des titres de sociétés à l’IS
  • Location gérance
Échanges et questions

Conclusion, évaluation et bilan de la formation

Témoignages

  • 93,88%Indice de satisfaction 2023