Maîtriser l’organisation administrative de l’entreprise de maîtrise d’œuvre

L'Entreprise de maîtrise d'oeuvre

Intervenants

Sophie Szpirglas, Méthodus (conseil en organisation des entreprises de maîtrise d’œuvre et assistance à la maîtrise d’ouvrage).

Objectifs

  • Permettre au personnel administratif des entreprises d’architecture de mieux comprendre leur fonction dans ce système de production.
  • S’appuyer sur des outils administratifs adaptés pour développer une relation de qualité entre l’entreprise et ses partenaires.
  • Connaître le processus administratif de réalisation du projet architectural.

Programme

Connaître les caractéristiques d’une entreprise d’architecture :
  • Identifier les missions de la fonction administrative dans ces entreprises,
  • Connaître les différents acteurs de l’aménagement du cadre bâti,
  • Maîtriser les missions de la maîtrise d’œuvre et les tâches administratives liées,
  • Comprendre les procédures, de la conception à la réalisation d’un projet.
Avoir les connaissances réglementaires et opérationnelles adaptées à ces entreprises :
  • Perfectionner ses notions en comptabilité,
  • Connaître les contrats en fonction des cadres juridiques,
  • Connaître les types de facturations,
  • Comprendre le fonctionnement des assurances de la construction.
Études de cas et retours d’expériences.

Témoignages

La formation reprend les grandes axes du métier d’administrateur. Elle apporte des outils concrets dans la gestion d’une entreprise d’architecture.

Formation claire et pertinente, très concrète et très complète.

  • 96,67%Indice de satisfaction 2023