Cette formation a été mise en place pour répondre aux besoins des entreprises d’architecture afin d’être en mesure de gérer le BIM en interne et/ou de contrôler une éventuelle mission de sous-traitance AMOE BIM en cas de nécessité de charge de travail interne.
Sans expérience managériale du projet BIM, les agences restent totalement à la merci des spécifications et contraintes externes BIM imposées par l’ingénierie, l’entreprise ou la MOA.
Ce module spécifique porte sur un regard approfondi du management d’une équipe projet, sur le plan humain, psychologique, technique tout en s’appuyant sur des méthodes connues de pilotage d’équipe de projet.
Intervenants
Sylvain Wietrzniak, Architecte DE, AMO BIM, Expert AEC, Directeur du développement (ACTH)
Contexte
Objectifs
Mettre en place et piloter une direction BIM pour une transition numérique BIM de l’entreprise d’architecture et d’ingénierie ; assumer le rôle de « Directeur BIM » ou « PMO BIM » dans des projets de transition numérique :
- Comprendre le BIM, son émergence, ses caractéristiques, ses bénéfices du BIM et inventorier les points de vigilance ;
- Assimiler les usages du BIM et le BIM management, les étapes-clés de la gestion de projet en BIM ;
- Conduire un projet interopérable à l’aide du BIM ;
- Contractualiser et coordonner tous les acteurs d’un projet ;
- Intégrer les enjeux techniques et organisationnels du BIM et coordonner la stratégie générale.
Programme
Jour 1-Rôle de la Direction BIM : Process BIM et ses outils
Jour 2-Documentation BIM : les plans et les chantiers de déploiement et d’exécution du BIM
Jour 3-Conception de la documentation BIM
Jour 4-Mise en place des standards BIM : plateformes et échanges