Mener des réunions efficaces et participatives

Jeux d’acteurs, études de cas

Intervenants

Juliette Ricou, consultante, coach et formatrice (Orgachange), membre accrédité de l’AEC-EMCC France.

Contexte

Les processus de conception et de réalisation des projets de bâtiments et de génie civil impliquent un grand nombre de réunions de diverses natures : d’équipe, de travail, de pilotage, d’information... Or, les réunions se traduisent de plus en plus par un manque d’efficacité : perte de temps, divergences de débat, non atteinte des objectifs de la réunion, participants difficiles…

Objectifs

Préparer et animer des réunions efficaces, pour soi et pour les participants :

  • Définir les objectifs de la réunion
  • Mettre en place le processus
  • Animer selon le processus défini en gérant les situations difficiles

Programme

MATIN

La réunion, enjeux et facteurs clés de succès :
  • Les différents types de réunion
  • Le fonctionnement d’un groupe en réunion
  • Les facteurs clés de succès d’une réunion efficace.
Préparer :
  • Identifier des objectifs clairs et réalistes
  • Préparer un ordre du jour au TOP (Thème, Objectifs, Plan)
  • Déterminer les intervenants et les pré-positionner
  • Déminer les tensions en amont
  • Concevoir un processus d’animation adapté.
APRES-MIDI

Animer selon le processus défini :
  • Tenir son rôle de conducteur ou d’animateur de réunion
  • Susciter et maintenir l’implication des participants
  • Gérer les participants et les personnalités difficiles
  • Focus sur les différents types d’animation selon les types de réunion : réunion de créativité, de pilotage, d’équipe,…
Gérer l’après-réunion :
  • Débriefer les acteurs
  • Élaborer un compte-rendu clair et percutant
Exercice récapitulatif sous forme de jeu de rôles : animer une réunion d’équipe projet.

Conclusion, évaluation et bilan de la formation

Témoignages

  • 93,80%Indice de satisfaction 2022