Économie du projet : initiation à l’économie de la construction

La maîtrise d’oeuvre architecturale et urbaine

Intervenants

Ananie Lore Poirier, Economiste de la construction (Eco-cités)

Contexte

L’économie de la construction est un métier mais aussi un certain point de vue du projet. Cette vision financière du projet a des impacts sur les directions architecturales que l’architecte envisage.

L’économie est très souvent bien encadrée dans les contrats qui lient la MOE et la MOA. La loi MOP précise que, pour les ouvrages de bâtiment, la mission de base fait l’objet d’un contrat unique. De ce fait les architectes se trouvent à devoir partager la responsabilité économique dans le cadre de leur contrat. Cependant un certain nombre d’architectes se trouve moins outillés dans l’exercice de cette mission, devant alors uniquement s’appuyer sur les conseils et conclusions des « sachants » (économistes, ingénieurs,…).

La mission d’économie de la construction est d’autant plus délicate qu’elle comporte certaines spécificités en fonction des types de maitrises d’ouvrages (Public, Privé, Promoteur, Particuliers) et des bâtiments (neuf/ réhabilitation, tertiaires, ERP, Logements..).

De plus, la transition numérique rebat aussi les cartes en termes de contenus et de méthodes pour l’Economie de la construction, ce métier doit donc trouver les solutions adéquates afin de suivre cette évolution.

Objectifs

L'objectif principal de ce module est d'outiller les architectes afin qu'ils puissent appréhender sereinement les aspects économiques du projet :

  • Maîtriser les notions clés de l'économie de la construction
  • Comprendre les enjeux spécifiques à chaque phase et à chaque type de contrat
  • Etre initié aux méthodes des coûts des travaux suivant chaque phase et chaque type de projet (neuf, Réhabilitation,…)
  • Connaitre les documents de référence (Règles de construction, DTU, base de prix,…)
  • Appréhender les enjeux et contenus des pièces écrites
  • Comprendre les enjeux de la phase ACT
  • Maitriser les enjeux économiques du chantier

Programme

JOUR 1 : DECRIRE ET CHIFFRER

Maîtriser les notions clés de l’économie de la construction
  • Comprendre le déroulement d'un marché de maîtrise d'œuvre, du programme à la réception
  • Préciser les rôles de chaque intervenant (MOA, AMO, MOE (architecte, bureau d'étude structure, acousticien, thermicien, économiste, etc…), Entreprises)
  • Enjeux et fonctions de l’économie de la construction suivant les phases
  • Définition des surfaces usuelles
  • Contrats : Responsabilités, honoraires, rôles
  • Connaître les organismes dédiés au métier : UNTEC, OPQTECC, OPQIBI,…
Les descriptions
  • Pour chacune des phases (ESQ, APS/APD, PRO)
    • Pourquoi décrire ?
    • Que décrire ?
    • Comment décrire ?
  • Les outils de la description
Appréhender les estimations du coût des travaux
  • Connaître son contrat
  • Estimer
    • Pourquoi chiffrer ?
    • Que chiffrer ?
    • Comment chiffrer ?
  • Base de prix
    • Fiche de projet au ratio (après appel d’offres et DGD)
    • Référentiels de prix
  • La méthode
    • Méthodes adaptées aux phases et aux temps
    • Identification des paramètres impactant le coût
    • Synthèse et interrogation des chiffres…
    • La notice économique
  • Études de cas
Echanges et questions

JOUR 2 : CHOISIR ET CONSTRUIRE

La délicate phase ACT
  • Le contenu du DCE : Pièces écrites et graphiques, ordre de prédominance
  • Choisir le terrain : Modes de dévolution et d’appel d’offres
  • Etablir les règles du jeu : le Règlement de consultation, CCAP,…
  • Analyser les candidatures
  • Analyser les offres
    • Conformité technique
    • Options, variantes,…
    • Cas des offres anormalement basses
  • Négociations
  • Conclure son analyse
  • Mise au point du Marché
  • Etude de cas
L’économie de chantier
  • L’objectif (rappel des exigences réglementaires et contractuelles)
  • Les règles (Marchés Publics / Marchés Privés,…)
  • Les usages des travaux supplémentaires (Fiche modificative, origine, traitement des devis,…)
  • Les sous-traitants
  • Le traitement des situations (avancements, pénalités, retenues,…)
  • Actualisation et Révision
  • La réception
  • Le DGD
  • Etude de cas et documents types
Logiciels et outils
  • Logiciels « Office »
  • Logiciels métier dédiés
BIM
  • Nouveaux usages liés au BIM
Echanges, évaluation et bilan

Témoignages

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