Gestion contractuelle et précontentieuse du chantier

La maîtrise d’oeuvre architecturale et urbaine

Intervenants

Lucie du Haÿs, Avocat à la Cour, spécialiste en droit de la construction (en marchés publics et marchés privés), Avocat associé (TGLD avocats).

Contexte

  • Identifier dans le cadre de l'exécution du marché les moments à risques juridiques du chantier
  • Disposer de divers outils permettant de les surmonter en anticipant et en limitant au mieux les contentieux en découlant
  • Sécuriser juridiquement les chantiers

Objectifs

  • Connaître le rôle de chaque intervenant sur un chantier et les liens hiérarchiques et juridiques existant entre eux
  • Savoir gérer l’allongement de la durée du chantier
  • Savoir identifier les missions complémentaires par rapport au contrat de base, les formaliser et connaître leurs limites
  • Savoir gérer une résiliation du marché
  • Connaître les modalités de la réception et de la levée des réserves et les obligations du maître d’œuvre durant cette période
  • Savoir gérer les réclamations des entreprises
  • Savoir gérer les désordres après réception

Programme

MATIN

Les différents intervenants :

Comprendre le rôle de chacun, les liens hiérarchiques et juridiques

Gestion de l’allongement de la durée du chantier :

Fixation des délais, les calendriers, la formalisation des modifications, les pénalités de retards

Gestion des missions complémentaires :

Identifier les missions complémentaires, leur formalisation, leurs limites

APRES-MIDI

La résiliation du marché :

Les cas d’ouverture de résiliation

Réception et levée des réserves :

La réception, les effets de la réception, les effets des réserves, la garantie de parfait achèvement

Réclamation :

Les cas d’ouverture à réclamation – la procédure

Gestion des désordres après réception :

Notions de désordres de nature décennale/ non conformité contractuelle, assurance, expertise, etc.

Conclusion et bilan de la formation

Témoignages

  • 94,46%Indice de satisfaction 2023