La mission OPC est une mission de maitrise d’œuvre définie par le code de la commande publique. Elle est indispensable dès que le chantier est passé en corps d’état séparés. Cependant, sur de nombreux sujets, la pratique de la mission OPC est fort utile pour les chantiers en entreprise générale. En effet, elle permet de comprendre et d’analyser un planning ou des plans de phasage. Elle donne les outils pour bien préparer un chantier, anticiper les différentes phases, être l’interlocuteur des entrepreneurs pour l’organisation de leurs interventions.
Intervenants
- Daniel Braga, Responsable d'activités Sud-Ouest, Directeur technique (SETEC Opency)
Contexte
Objectifs
- Connaître les méthodes d’ordonnancement et de planification.
- Être capable d’établir un déroulé des tâches composant un projet et d’élaborer le planning.
- Connaître la mission OPC, ses phases, leurs contenus.
- Être en mesure :
- d’établir une spécification par phase et un cahier des charges d’une mission OPC ;
- d’évaluer la charge et les moyens à mettre en œuvre ;
- de négocier le contenu d’une mission.
Programme
- Origines et définitions
- L'Ordonnancement et la planification
- La coordination
- Le pilotage
- Les tâches de la mission OPC
- Les limites de prestations entre la MOE et l’OPC en phase chantier
- Comment ne pas se marcher sur les pieds
- Les études de synthèse et d’exécution
- Une réunion de chantier unique ou pas entre celle de la MOE et celle de l’OPC ?
- Les principaux documents produits lors des différentes étapes
- L’établissement d’un planning (Processus / méthodes / principes d’ordonnancement) sur un cas pratique
- Les différents plannings
- Le vocabulaire
- Sa structuration (Les dates clés et les jalons, phase de préparation, phase étude de synthèse et d’exécution, phase travaux, la période des OPR, de la réception et de la levée des réserves)
- Logiciel de planification
- Gestion du délai global et du chemin critique
- Note d’organisation de chantier
- Plan d’installation de chantier
- Plan de phasage
- La définition du prorata
- La définition de l’inter-entreprise
- Le nettoyage de chantier
- L’évacuation des déchets
- La répartition des frais
- La phase de préparation
- La coordination et le suivi des études de synthèse et d’exécution (circuit de diffusion et validations des plans)
- Le suivi des échantillons et prototype
- Le suivi des commandes et approvisionnement
- La coordination et le suivi des travaux
- Le suivi de l’avancement et la gestion du planning
- Les autres indicateurs de suivi de l’avancement
- L’objectif des visites de chantier
- Les sujets à traiter en réunion de coordination OPC
- L’organisation de la réunion
- Qui doit y participer ?
- Ce que doit contenir le CR de réunion de coordination OPC
- Le rapport mensuel
- Les principales phase essais
- Les OPR et suivi des réserves
- Repli de chantier
- Réception
- Le parfait achèvement
- Rapport de fin de chantier et fin de mission